O que a gente aprende,
a gente publica.
Cobertura da imprensa sobre a Maxymus e sobre Ycaro Martins, e o conteúdo que produzimos sobre expansão, franquias, marketing e gestão de redes.
A Maxymus na mídia.
Veículos que ouviram a Maxymus sobre o mercado de franquias.
Ycaro Martins anuncia novo ciclo e deixa o cargo de CEO da Vaapty para liderar a Maxymus
10 nov 2025
Franquias brasileiras crescem 37% nas operações fora do Brasil, segundo levantamento da ABF
03 jun 2026
Confiança como vantagem competitiva: por que casais que empreendem juntos performam melhor
11 jun 2026Ycaro Martins na mídia.
Uma trajetória construída na operação e reconhecida pelo mercado.
“Vencedor do Prêmio Exame Negócios em Expansão 2024 e 2025”
“From operator to architect of growth”
Ele quebrou, teve depressão, deu a volta por cima e agora tem negócio de R$ 1,8 bilhão
Depois de quebrar, ele criou “imobiliária de carros” que vende veículos em 40 minutos
09 ago 2024
Venda de carros usados para empresas deve trazer quase R$ 2 bi para a Vaapty
16 fev 2024
Negócios em Expansão 2024: a Vaapty na faixa de R$ 5 mi a R$ 30 mi
edição 2024
Negócios em Expansão 2025: a Vaapty na faixa de R$ 30 mi a R$ 150 mi
edição 2025
Ycaro Martins steps away from operations to build a growth ecosystem in Brazil
Empreendedor faz sucesso com rede de venda de carros em 40 minutos
21 dez 2023
Empreendedor fatura R$ 90 milhões com franquia que promete comprar e vender carros usados em 40 minutos
jul 2023
Apenas 1 carro seminovo valorizou no Brasil em 2024; veja qual é
27 dez 2024
Vaapty inova no mercado de franquias com modelo C2B e movimenta R$ 1 bi com veículos usados
02 ago 2023
Vaapty vende carro usado em 40 minutos e mira no franchising para crescer
30 mar 2023
Empreendedor cria rede de venda de carros e fatura mais de R$ 1 bilhão
15 dez 2023Conteúdo de quem opera.
Expansão de franquias, marketing, geração de demanda e gestão de redes, direto de quem já construiu e escalou operações.
Quando uma empresa está pronta para virar franquia (e quando não está)
Faturar bem não é o mesmo que ser franqueável. Os quatro testes que mostram se o seu negócio aguenta ser replicado.
Manual de operações: o que precisa estar escrito para a rede não depender de você
O teste de um manual é simples: alguém que nunca trabalhou com você consegue executar a rotina lendo aquilo?
Quanto custa formatar uma franquia e o que está incluído no processo
O preço varia porque o escopo varia. O que muda entre orçamentos e onde o barato costuma sair caro.
COF: o que a lei exige de quem vai franquear, em português claro
O que precisa constar, o prazo de 10 dias e o que acontece se a rede ignorar a exigência.
Perfil do franqueado ideal: como definir antes de vender a próxima unidade
Um perfil que não reprova ninguém não é perfil. Como escrever um que o time comercial use para dizer não.
Por que tantas redes travam depois da 30ª unidade
O que funciona até 30 unidades para de funcionar depois. As três estruturas que precisam mudar.
Como escolher as próximas praças da sua rede sem apostar no escuro
Demanda por franquia não é demanda de mercado. Como ordenar cidades pela chance de a unidade dar certo.
SDR e closer na venda de franquias: como dividir o funil
Uma pessoa fazendo da primeira mensagem à assinatura é o desenho mais comum, e o mais caro.
CRM para franqueadora: o que medir da primeira conversa à assinatura
Ciclo longo e poucos negócios por mês tornam o CRM de franqueadora diferente do comercial comum.
Custo de aquisição de franqueado: como calcular e como reduzir
Quase toda rede subestima esse número porque conta só a mídia. A conta honesta e três alavancas.
Taxa inicial, royalty e fundo de marketing: como definir cada um
Três valores com funções diferentes, que a maioria das redes define olhando para o concorrente. O que cada um precisa sustentar.
Franquia home based ou unidade física: o que muda na conta
Não é só o custo de aluguel. Como o formato muda perfil de franqueado, capacidade de operação e velocidade de expansão.
Como precificar a taxa inicial da sua franquia
Cobrar pouco não acelera a venda e cobrar muito não valoriza a marca. Os três pisos que a taxa precisa respeitar.
Multifranqueado: quando vender a segunda unidade para quem já tem uma
A venda mais barata que uma rede pode fazer, e a que mais gente faz na hora errada.
Rescisão de contrato de franquia: como encerrar sem destruir a rede
Toda rede vai encerrar contratos. A diferença está em ter previsto isso antes do conflito.
Como estruturar o treinamento de entrada do franqueado
A semana de treinamento define o primeiro ano da unidade. O que ensinar, em que ordem e o que deixar para depois.
Feira de franquias vale a pena? Como calcular o retorno
O custo vem todo de uma vez e o retorno vem em meses. Como avaliar sem se iludir com o número de crachás.
Landing page de captação de franqueado: o que não pode faltar
A página não vende a franquia. Ela filtra quem vale a conversa, e é isso que muda o custo do funil inteiro.
Funil de expansão: as sete etapas da captação à inauguração
Sem etapa definida não há diagnóstico: dá para saber que vendeu menos, nunca onde o candidato parou.
IA na operação comercial de uma franqueadora: onde ela realmente ajuda
Tirando o hype: as quatro tarefas em que a IA muda o resultado de uma rede, e as que continuam humanas.
Como saber se sua rede está pronta pra expandir
Os sinais que mostram que uma franqueadora tem estrutura pra crescer sem perder controle da operação.
Marketing e comercial desconectados: o erro que trava toda expansão
Por que separar geração de demanda da operação comercial custa caro pra franqueadoras em crescimento.
Indicadores que toda franqueadora deveria acompanhar mês a mês
Os números que mostram se a rede está crescendo com previsibilidade ou só empurrando resultado.
Formatação de franquia: o que precisa estar pronto antes da primeira venda
Manual de operações, base financeira e suporte jurídico: o que sustenta uma oferta de franquia real.
Franqueado com baixa performance: como identificar a causa raiz
Nem sempre o problema é o franqueado. Como separar falha de perfil, de suporte ou de praça.
Tráfego pago pra franquias: o que muda em relação a um e-commerce
Captar candidato a franqueado não é vender produto. O que muda na estrutura de campanha.
Estruturar a franqueadora por dentro ou contratar quem já faz isso
A escolha não é entre caro e barato: é entre tempo e risco. O que cada caminho cobra de quem vai franquear.
Território e exclusividade: como definir o raio de atuação da unidade
Território apertado sufoca o franqueado; território largo trava a expansão da rede. Como achar o ponto.
Unidade piloto: como validar o modelo antes de vender a primeira franquia
A matriz não serve como piloto. O que a unidade de teste precisa provar e por quanto tempo.
Os documentos que uma franqueadora precisa ter antes da primeira venda
Além da COF e do contrato, existe uma lista que quase sempre fica para depois, e atrasa a inauguração.
Marca registrada: por que franquear sem INPI é assumir um risco grande
A franquia licencia uso de marca. Se ela não é juridicamente sua, a rede fica apoiada em algo contestável.
Metas de expansão: quantas unidades por ano a sua rede aguenta abrir
A meta costuma sair do desejo do sócio. O número saudável sai da capacidade de implantar e suportar.
Expansão internacional: por onde uma rede brasileira começa
Levar a marca para fora exige responder antes se o modelo sobrevive sem o contexto que o criou.
Como funciona a venda de máster franquia
Vender uma região inteira acelera a expansão e transfere controle. O que definir antes de assinar.
O que fazer quando a rede para de crescer
Antes de aumentar verba, vale descobrir em qual das quatro camadas o crescimento travou.
Automação de follow-up na venda de franquias: onde ajuda e onde atrapalha
Ciclo longo exige muitos toques, e nenhum time faz isso manualmente sem esquecer alguém.
Os dados que toda franqueadora deveria coletar das unidades
Pedir faturamento não basta. O conjunto mínimo que permite comparar unidades e agir antes do problema.
Integração entre marketing e CRM: o que quebra na prática
O lead chega sem origem. Ou chega duas vezes. Os pontos onde a conexão falha e como perceber antes.
Como montar um dashboard de expansão que a liderança realmente usa
Painel com trinta gráficos não é lido. Os seis números que dizem se a expansão está saudável.
Consultor de campo: como estruturar a função que sustenta a rede
O cargo que mais impacta a performance das unidades e o menos estruturado da maioria das redes.
Convenção de franqueados: como fazer valer o custo
Reunir a rede é caro e acontece uma vez por ano. O que separa uma convenção que engaja de uma palestra.
Conselho de franqueados: quando criar e como não virar sindicato
Um canal formal de representação reduz ruído, se tiver regra de escolha, pauta e escopo definidos.
Padronização: até onde exigir e onde deixar liberdade
Rede sem padrão deixa de ser rede; rede com padrão em tudo sufoca quem conhece a praça.
Marketing local: o que a rede entrega e o que o franqueado executa
Verba de fundo não resolve praça. A divisão de responsabilidade, explícita.
Prova social na venda de franquia: o que convence de verdade
Depoimento genérico não move ninguém. O que o candidato realmente checa antes de assinar.
Portais de franquia valem o investimento?
Trazem volume e concorrência na mesma tela. Como avaliar o canal sem olhar só o preço do plano.
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